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Juan Virgilio Márquez (AEE): "España necesita acelerar la eólica y no poner en riesgo su liderazgo industrial

Juan Virgilio Márquez (AEE): "España necesita acelerar la eólica y no poner en riesgo su liderazgo industrial
España ha construido durante décadas uno de los sectores eólicos más competitivos del mundo. Tenemos tecnología, conocimiento, profesionales altamente cualificados, capacidad exportadora y una cadena de suministro completa. Somos la tercera potencia eólica europea por capacidad instalada y el cuarto exportador mundial de aerogeneradores. Sin embargo, corremos el riesgo de encontrarnos ante una paradoja difícil de explicar: tener una de las mejores industrias eólicas del mundo y no generar suficiente mercado doméstico para garantizar su crecimiento, permanencia y competitividad futura. Los datos muestran las dos caras de esta realidad. España cuenta con 32,9 GW de potencia eólica instalada. En 2025, la eólica volvió a ser la primera fuente de generación del sistema eléctrico peninsular, con 59.378 GWh generados, representando el 24% del mix eléctrico y cubriendo el 21,8% de la cobertura de la demanda. Detrás de estas cifras existe una realidad industrial que ninguna otra tecnología renovable puede ofrecer. Disponemos de 22.433 aerogeneradores distribuidos en 1.454 parques eólicos y presentes en 860 municipios. El sector emplea a más de 37.000 profesionales y nuestras exportaciones alcanzan los 1.953 millones de euros. La eólica es la única tecnología renovable en la que Europa aún es autónoma industrialmente en todos sus componentes de valor añadido y en España tenemos la suerte de contar con el 100% de su cadena de valor. No hablamos, por tanto, únicamente de energía renovable. Hablamos de industria, empleo, innovación, exportaciones, competitividad y autonomía estratégica. En 2025, España instaló 1.420 MW de nueva potencia eólica. Es una cifra que contrasta con el ritmo necesario para alcanzar los objetivos del PNIEC: aproximadamente 5,8 GW anuales. La distancia entre ambas magnitudes refleja con claridad la dimensión del desafío. Para que exista una cadena de valor propia y competitiva tiene que existir también un mercado de proximidad.

📌 Fuente: Energías Renovables